Muitas e
mpresas já estabelecidas e startups em todos os estágios estão aprendendo a importância da chamada interação simultânea, que pode ser entendida como um conjunto de métodos e ferramentas de conhecimento que permitem o compartilhamento online de todos os elementos necessários à elaboração e execução de um projeto.
Um método, ou project style, que transbordou do mundo algoritmizado da tecnologia da informação para o mundo organizacional é o SCRUM, baseado nas premissas de agilidade, flexibilidade e correção de rotas em intervalos de tempo muito curtos. Seu princípio é simples: times especializados que interagem rapidamente para compartilhar o que aconteceu em suas trajetórias desde o último encontro e quais serão os próximos passos. Esse ritual, aparentemente simples e intuitivo, proporciona um entendimento sistêmico do projeto e a concepção das melhores alternativas às situações encontradas.
Já para unir equipes em torno de um projeto, o mundo digital gerou diversas ferramentas que facilitam a interação, mesmo que os integrantes do time estejam em lugares diferentes do planeta. Tenho testado com uma boa experiência a project tool desenvolvida pela startup Runrun.it. Vale a pena conhecer se está com problemas na gestão de projetos.
Enfim, quer estar preparado para rápidas respostas de projetos em relação às incertezas e aprendizados com o mercado? É hora de explorar esses campos.
Buon aggiornamento! 
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